Это разработка системы мероприятий по реализации бизнес-идеи или стратегии развития компании на определенный срок.
Планирование бизнеса не то же самое, что прогнозирование. Прогноз – это пассивное предсказание. План же (в нашем случае бизнес-план) – это четкая программа ведения бизнеса на перспективу.
Предпринимателям необходимо научиться заглядывать в будущее и детально к нему готовиться, предвидя как опасности, так и возможности. Устранить все возможные риски невозможно, а вот подготовить план действий к ним не только можно, но и нужно.
ЦЕЛЬ бизнес-плана – предоставить обоснованный план действий рентабельного предприятия с учетом наличия необходимых ресурсов и потребностей рынка.
ОБЪЕКТОМ бизнес-планирования являются процессы и ресурсы компании (трудовые, материальные, финансовые).
Бизнес-планирования помогает решить ЗАДАЧИ:
• Финансово-экономическая и организационно-управленческая оценка компании;
• Выявление потенциальных возможностей бизнеса;
• Контроль и эффективное управление компанией;
• Анализ сильных и слабых сторон;
• Привлечение инвестиций;
• Предвидение опасных моментов и пути их ограничения;
В условиях повышенной степени неопределенности и растущей конкуренции именно ГИБКОЕ И НЕПРЕРЫВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ помогает реализовывать продуктивные стратегии и добиваться успеха.